¿Qué significa exactamente "patrón de interacción" en este contexto?
Es la secuencia observable de gestos, posturas y desplazamientos que una persona realiza frente al cajero: dónde se coloca, cuánto tarda en introducir la tarjeta, si gira la cabeza, si alguien se aproxima por detrás. No se trata de identificar al usuario, sino de leer la escena como un conjunto de señales visuales que un modelo de visión por computador puede clasificar.
¿La visión por computador sustituye a los sensores biométricos del terminal?
No. Trabaja en paralelo. El sensor biométrico verifica la identidad; la cámara y los modelos de visión analizan el entorno y el comportamiento. Son capas distintas con funciones distintas, y confundirlas lleva a expectativas poco realistas sobre lo que cada una puede resolver por separado.
¿Se pueden detectar manipulaciones físicas sin revisar cada cajero a mano?
Hasta cierto punto. Las alteraciones evidentes en el lector, el teclado o la zona de dispensación se pueden comparar contra una referencia conocida del mismo modelo de terminal. Lo que sigue dependiendo de inspección humana son los cambios muy sutiles o los que imitan bien el acabado original. El análisis visual reduce el intervalo entre revisiones, no las elimina.
¿Cómo se distingue a una persona ajena de alguien que solo está esperando su turno?
Por geometría y por tiempo. Un sistema útil estima la posición del cuerpo, sigue su trayectoria y aplica umbrales de distancia respecto al usuario activo. En vestíbulos concurridos la multitud forma parte del entorno normal, así que el reto real es calibrar esos umbrales por sucursal y aceptar que habrá falsos positivos que revisar.
¿Qué pasa con los identificadores biométricos falsos?
Es un frente de estudio abierto. Las pruebas de vida y los ataques con réplicas evolucionan al mismo ritmo, y la diferencia entre un sistema aceptable y uno sólido suele estar en la variedad de datos con los que se entrenó y en la capacidad de rechazar muestras dudosas sin bloquear a usuarios legítimos. Los límites documentados importan tanto como las capacidades.
¿Este proyecto publica métricas de éxito o tasas de detección?
No. El registro de hechos del proyecto no incluye cifras operativas verificadas, y no vamos a inventarlas. Cuando un artículo menciona umbrales o comportamientos, lo hace como descripción cualitativa de lo que se observa, no como resultado medido en producción.